山西金龙人才发展战略坚持以人为本的主导思想，分别从员工的“选、用、育、留”四个方面全面落实企业人才战略发展方针。

      山西金龙强化人才战略发展对企业整体战略发展框架构成的必要性，高度重视人才培养和人才保留机制的紧迫性，加强企业员工管理的水平，

      整体提高企业对于人才发展制度建设以及思想建设的必要高度，特  别是有针对性的加强企业对于核心人才建设以及管理力度，充分做到了在战略上充分重视和在战术上的完美执行。

      山西金龙的企业文化也对员工的稳定性以及长期的良好绩效起到了不可磨灭的作用。和谐的企业氛围，企业干部年轻化的趋势以及丰富多彩的企业员工业余生活共同促进了优秀员工的培养以及保留机制。